2018年12月30日，长沙绿叶集团董事长蒋政云在绿叶论坛发表题为《不惜代价防非瘟，保健养猪保猪场，坚持弘扬正能量，共创事业新辉煌》的2019年新年贺辞。在贺辞中，蒋政云指出公司在2019年将要遇到的困难和挑战，呼吁全体绿叶人通过保健养猪保猪场相关技术方案，帮助猪场客户在防控非洲猪瘟战役中共同取得最终胜利；同时呼吁全体绿叶人继续弘扬绿叶正文化、正能量，始终坚持走在正道上，共创绿叶事业新辉煌。

 

 

新年好！在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表绿叶公司对全体家人的辛勤付出表示衷心的感谢！对全国养猪朋友和社会各界对绿叶的关心支持表示诚挚的感谢！衷心祝愿大家：新年快乐，阖家幸福！

即将过去的2018年是极不平静的一年，2019年的形势会更加严峻，我们必须全身心地投入，我们必须尽快采取行动。这个严峻形势就是非洲猪瘟对我国养猪行业造成的史无前例影响，我们的猪场客户特别是中小型猪场客户很有可能在这场非洲猪瘟战役中败下阵来而从此退出养猪业。怎么办呢？我们必须继续坚持“以客户为中心”，坚定不移地和客户站在一起，始终把客户价值放在第一位，当前客户最关心的问题就是“我的猪场还能不能存活下去”，所以公司提出：“不惜代价防非瘟，保健养猪保猪场，坚持弘扬正能量，共创事业新辉煌”——这是我们未来三年的市场工作主旋律也是绿叶行动口号，全体绿叶人特别是市场服务人员必须全身心地勇敢迎接非洲猪瘟挑战，并持续开展服务于客户的相关工作，从而转危为机，共创绿叶事业新辉煌。

 

如何做到全身心地投入呢？我们要做到“三句话不离本行”——这体现我们绿叶人对工作的投入，我们在工作、生活中特别是与客户交流时，只有做到三句话不离本行也就是保健养猪这个本行，客户才会认为你是专业的，客户才会尊重你，才会愿意和你合作。同时我们要深刻认识“我与伙伴们大家都在同一条船上”，所以我们绿叶人与公司是一荣俱荣的命运共同体，“胜则举杯相庆，败则拼死相救”，以公司为荣，这就是团结一心、迎难而上的团队精神。

 

如何保障我们的事业持续发展呢？首先我们必须坚定信念，始终坚持“走在正道上”，无论是生活还是工作，都要坚持弘扬绿叶正文化和正能量，我们不仅要激励自己，还要激励他人。同时我们的工作必须“以终为始”，我们的目标是什么？只有一个，就是不断赢得客户并实现业务持续增长，这是绿叶事业成败的关键。另外，我们一定要正确处理好与客户的关系，我们与客户是“与你合作，不是占你便宜，而是互利共赢”——这是我们对客户的尊重，也是对自己的尊重，更是对绿叶事业的尊重。最后也是最关键的因素，我们必须提升自身业务能力，每一个绿叶人都要提高自己服务客户的能力，“士别三日，当刮目相看”，我们必须做到自我学习、自我成长、自我进步。

 

自2002年公司成立以来，在十七年的发展历程中，长沙绿叶一直坚持走“产学研合作创新”之路，始终专注于保健养猪技术和产品的研究、开发、推广，持续打造保健养猪产业化经营的高科技龙头企业、第一品牌。即将过去的2018年，我们继续取得了巨大进步，长沙绿叶集团总工程师、湖南农业大学博士生导师文利新教授主持创建的“猪与人类健康”团队以及许道军博士主持开展的“污水源头减排技术及粪污高效资源化利用研究”课题，均取得了重大突破！公司创立的院士专家工作站和国家级博士后科研工作站聚焦保健养猪核心业务。同时，通过湖南农业大学动物保健工程技术研究中心科研人员长期奋战，绿叶135猪用保健品的产品品质得到了持续改进、升级优化。

 

为了更好地把科技创新成果推向市场，2019年我们需要采取更强有力的市场行动，开展价值营销和品牌营销，真正做到“以客户为中心”，热情帮助客户解决问题，切实为客户创造价值。长期以来我们重点强调“保健养猪增效益”，但是当前乃至今后一段时期，“非洲猪瘟”业已成为每一家猪场老板所面临的生死存亡的大问题，因此我们为客户创造价值的落脚点要放在帮助客户把猪场存活下来——“保健养猪保猪场”，留得青山在，不怕没柴烧。总之，我们“想客户之所想，急客户之所急”，通过发现客户最关心的问题找到了客户价值之所在。当前我们必须清楚认识到，只有我们的客户活着，我们才能活；只有我们的客户发展，我们才能发展；只有我们的客户在这场非洲猪瘟的战役中取得最终胜利，我们的绿叶事业才能在这场中国养猪业史无前例的危机中“转危为机”，乘势而上，全面系统地推广应用保健养猪技术、方案。对于猪场而言，特别要加大环境保健、免疫保健，不惜代价防非瘟，严格做好猪场生物安全措施，应用好“护舍安”、“奥得曼A”两个大单品，通过系统保健养猪理念和方案，绿叶必将持续引领行业发展。

 

品牌营销是我们开展营销工作的另一个落脚点。“养猪必须做保健，保健首选绿叶135”，为什么客户要选择我们的品牌呢？这取决于我们是否能够赢得信任！赢得了信任，就赢得了客户。所以，我们通过品牌营销在公司产品和客户之间架起一座信任的桥梁，这就是品牌的独特功能。公司卓越且稳定的产品品质、营销人员过硬的服务质量、每一个绿叶人诚信的言行品格——这些都是在为绿叶品牌“做加法”。我们要深刻认识到：绿叶135高效保健养猪技术不仅仅是一项技术，更是一套系统养猪方案和系统建设工程。未来三年，在非洲猪瘟形势下，我国养猪业的规模化发展进程势必进一步加速，公司必须进一步升级绿叶品牌建设工程。为把“保健养猪、第一品牌”之绿叶品牌实力推向更高水平，绿叶集团的绿大公司正在着手建设真正具有国际一流水平的绿叶保健养猪示范基地（三个国际一流：国际一流的保健养猪饲养技术示范基地、国际一流的猪场环保工程建设示范基地、国际一流的安全健康高品质猪肉供应基地），绿叶将充分发挥绿大养殖基地的示范带动作用（如猪场基地现场观摩活动），以这种更具说服力的沟通方式来赢得越来越多客户的信赖和支持，帮助全国各县市营销伙伴们快速稳步提升销售量。

 

不惜代价防非瘟，保健养猪保猪场！坚持弘扬正能量，共创事业新辉煌！各位同事：在非洲猪瘟这一行业挑战和历史机遇下，让我们全体绿叶人在公司董事会和总经理班子的带领下，大力贯彻实施公司战略，始终专注于保健养猪技术和产品的研究、开发、推广，全力以赴打造“保健养猪 第一品牌”。让我们牢记使命“引领行业发展，服务中国三农，倡导保健养猪，造福人民健康”；让我们不忘初心“以客户为中心，以绿叶人为本，以社会为己任”，让我们共同创造绿叶事业的新辉煌，共同实现属于每一个绿叶人的光荣和梦想！

 

来源：绿叶学院

2018年12月30日