合肥市永顺养殖有限公司，坐落在肥东县梁园镇，养有能繁母猪200多头，数年来一直和国内一家知名企业合作，饲养、保健程序也是全程按该企业提供的方案操作，从未改变过。由于过分相信甚至盲从，很难听取别家意见或者建议，即使猪场频繁出现问题，也往往不去追究原因，总认为是猪出了问题。

按：当猪场问题频发，猪场原有的方案经屡试仍不凑效时，往往预示着原有的方案可能存在缺陷，此时改进或者改变应是恰当的尝试，否则，问题会越积越多，损失在所难免。
记得去年10月份，我们在合肥举办了一期由皖东（滁州、蚌埠地区）养猪朋友参加的长沙绿叶保健养猪技术交流会，该场老板马云和执行场长汪晶，应肥东县营销经理王宗宝之邀（当时还没建立合作关系），参加了本次交流会，经本次会议交流，他们对绿叶保健理念和绿叶保健养猪技术有了初步认识。

会后，肥东营销经理王宗宝想把该场做为重点开发对象，特别安排了绿叶皖东经理王银辉单独和该场两位负责人深度交流，该场两位负责人也把这些年他们猪场频发的问题分别作了沟通。

比如：母猪便秘问题、繁殖问题、小猪拉稀问题、死亡问题等等。尽管问题多多，但该场两位负责人依然对绿叶理念表示怀疑，总认为XX企业如何如何好，他们解决不了的问题，可能没有人能够解决。

看来盲目崇拜已经使他们失去了判断，不打消疑虑，很难改变他们，更谈不上合作。基于此，王银辉经理循循善诱，首先肯定XX企业的优势，然后指出当用尽这些优势依然不能解决问题，或者仍有很多新的问题出现时，可能预示着原有的方案已不适时宜，问题虽然出在猪身上，可能是猪出了问题，但解决问题的关键还是人，如果管理的人思路不改变，方法不改变，问题始终得不到解决，你再崇拜XX企业，有用吗？

猪场问题不一定是猪的问题，有时往往是人的问题，变通一下，说不定会带来另外一片天地。于是，该场两位负责人被说服了，绿叶技术和绿叶产品在该场的试验也就此开始了。

首先从断奶保育猪开始小范围试验（他们虽然同意试验，但依然谨慎），观察绿叶保健能否解决断奶应激和保育猪的营养应激问题。经过连续近2个月的试验，取得了非常理想的试验效果，断奶保育猪原来存在的问题全部得到了解决，至此该场两位负责人不仅彻底的信服了绿叶，而且自发的要求用绿叶产品和绿叶技术做解决母猪问题的试验，主动邀请肥东营销经理王宗宝，绿叶滁州经理崔磊送货，并再次邀请皖东王银辉经理亲临该场做技术指导，制定母猪的绿叶保健试验方案。

该场两位负责人感慨的说，以前我们的猪没养好，很可能是我们人的问题。看来人和猪都要与时俱进啊！